Meggyőződésünk, hogy a vezető elsősorban jó ember, pozitív személyiség és rendelkezik a vezető személyiség alapjaival.
Nem, vezetőnek nem születni kell, de léteznek peremfeltételek, melyeknek jó vezetőként meg kell felelnie.
A folyamatos változás már önmagában is megköveteli a készségek, a vezetői tudás fejlesztését. Természetesen vezetői eszköztára mindig lehet kicsit jobb, hatékonyabb, korszerűbb.
Vizsgálatunkban azt mérjük, hogy a jó ember és jó személyiség mellett mennyire van meg az egyénben, a vezetőben a vezetői személyiség alapja, magja.
A vizsgálat eredményeit összefoglalva visszamutatjuk, akár egy későbbi toborzásnál akár fel is használhatjuk, továbbá, a vizsgálat eredményeire építve támogatni tudjuk az egyén személyes, vezetőfejlesztését.
A vezetői működés szervezeten belüli érvényesülése, megjelenése és elfogadottsága fontos mutatója egy vezető hatékonyságának, eredményességének, érdekérvényesítő képességének.
Eszközünkkel a szervezeten belül 360 fokban mérhetőek fel egy vezető hatékonysága, erősségei, gyengeségei. A mérési eredmények visszajelzése jó alapot teremt egy célirányos fejlesztéshez, amit csoportos vagy egyéni formában, de akár vegyes rendszerben is meg tudunk valósítani.
A szervezeten belüli vezetői és vezetési filozófiák egységesítését, a vezetői eszköztárak közelítését célozza a Vezetői Akadémia. Vezetői programjainkban a készségek és a személyiség párhuzamos, integrált fejlesztésére törekszünk, mert a jó vezető elsősorban jó ember, jó személyiség.
Fejlesztési programmal segítjük a személyiségének megfelelő vezetői eszköztár kialakítását csoportos vagy egyéni formában, de akár vegyes rendszerben is.
A vezetői erő azonban a személyiségből fakad. Önismeretből, hitelességből, szándékból, szenvedélyből, melyeket szintén érdemes fejleszteni, megélni, kamatoztatni.
De melyek is ezek az eszközök?
A vezetői szerepek is sokszínűbbé váltak. Már nem csupán irányítják a munkatársakat, motivációs forrást, energiát, stabilitást, biztonságot, fejlesztést és a szervezeten belüli szerteágazó kapcsolódási pontot jelentenek.
Ezeknek a kihívásoknak megfelelni nem könnyű, ehhez a kibővült szerepkörhöz azonban sokszor nem kapnak elég támogatást. Az egyénre szabott vezetői személyiség fejlesztések megadhatják azt a hatékony segítséget, amelyre egy vezetőnek szüksége van.
Szolgáltatásaink