SZOLGÁLTATÁSAINK

Munkaerő kiválasztás

Tudjuk, látjuk, hogy mekkora károkat okoz, ha egy feladat elvégzéséhez hiányzik a képesség. Vagy a szándék. Esetleg, épp a felelős részéről. A szükséges szakmai, személyes-, és kulcskompetenciák birtokában ilyesmi egy új munkatársnál sem fordulhat elő, ezért van kiemelt jelentősége a munkaerő kiválasztás módjának és a beillesztési folyamatnak. Megadjuk a kiválasztásukhoz, sőt az elemzésekhez szükséges szakmai támogatást. Mit jelent ez?

  • A különböző munkakörökhöz szükséges kompetenciák meghatározását. Milyen is legyen, mit kell ténylegesen tudnia a jelöltnek az adott feladatok ellátásához?
  • Alapvető fontosságú, hogy a leendő munkatárs megfelelően illeszkedjen a munkakörhöz, a szervezethez, a vállalati kultúrához. Összességében a peremfeltételek meghatározását végezzük el.
  • A kérdőíves vizsgálatok az új munkatárs kiválasztását, az elemzésekhez szükséges területek megismerését alapozzák meg.

A saját fejlesztésű, validált, vagy már szélesebb körben is alkalmazott HR eszközök alkalmazása pedig a jelentkezők személyes készségeinek, szakmai kompetenciáinak feltárását segítik.

  • A munkakörre való alkalmasság megismerését. Ezt strukturált interjúk segítik, amelyeket később Ön is használni tud a felvételi eljárásaiban.
  • AD/DC, vagyis kiválasztó értékelő/fejlesztő központ kialakítását, ami
  • az új munkatárs kiválasztásához, A megfelelőséget és a fejlesztési szükségleteket fogja össze.
  • Csoportos, elemző- előadó, ténykereső, szerepjátszó gyakorlatokat, amelyek mentén vizsgáljuk és értékeljük a jelölteket.
  • Alapokat biztosít a döntéshozatalhoz.
Döntéstámogatás
  • A döntési helyzetek (kényszer, felelősség) felismerésében, felvállalásában ad támogatást,
  • a kiválasztási folyamat során felhalmozódott információk káoszát segít rendszerré formálni, majd azokat súlyozni és értékelni.
Beillesztés, beilleszkedés támogatása
  • Megérkezni, beilleszkedni nem könnyű,
  • lehetnek fenntartásai, szorongásai az új munkatársnak és lehet ellenállás a szervezetben is, de mindez nem ok arra, hogy ne legyen sikeres a hosszútávú együttműködés.
  • Jelentősége van
    • az első napoknak (impulzusoknak),
    • a szervezetről általánosságban megjelenő benyomásoknak, elsajátítandó információknak,
    • a munkakörspecifikus információknak, a kapcsolódó munkatársak viselkedésének.